Mõiste "majanduse jagamine" on viinud paljude uute tööstusharude juurde. Uue liikide jagatud tootmise lõpp-mudeli kohaselt on "tööpinkide jagamine" muutnud traditsioonilist ressursside jaotust moonutatult ja peeti läbimurreks, et edendada Hiina tootmistehnoloogia arengut kõrgele tasemele. Kas uus tööriistade jagamise mudel võib kaasa tuua töötleva tööstuse tipptaseme?
Väärtuste jagamine huvigruppidega
Suured andmed kujundavad kaubanduslikku tsivilisatsiooni ja tootmisetapi jagamine (tööpinkide) on seadmete tootmises revolutsioon. Traditsioonilise tootmismeetodi kohaselt käis 2007. aastal üks töötaja tööpinki; "jagatud tööriist" ühendas i5 intelligentse tööpinkiga tööstusliku operatsioonisüsteemi ja realiseeris tootmise, ressursside, andekate, tehnoloogia ja teenuste jagamise.
Kuidas jagada tööstuslikku tootmist? Tööstusharude traditsiooniline ärimudel on "arbitraaži" ja "hinnatõusu" mudel ning meie loodud mudel on väärtuse jagamine sidusrühmadega "aja, kvantiteedi ja turuosa järgi"; varasemate tootmisettevõtete organisatsiooniline struktuur. On loodud juhtimine ja kontroll. See ei loo väärtust. Ühise mudeli alusel loodud organisatsiooniline struktuur põhineb infotehnoloogia väärtusel. Mõõtmistingimustes pole tootmisharule üksmeel. Praegune jagatud pilveplatvorm võimaldab kõigil luua väärtust, mida saab mõõta. Ja seda saab jagada reaalajas; Varasemad tehnoloogilised läbimurid on uute valemite ja loogikate loomine ning jagamise režiim on läbimurre juhusliku sademe all.
"Vähendada" tootmisettevõtete jaoks
Kuidas saab "tööpinkide jagamine" edendada tööstusbaaside taaselustamist ja isegi kasu Hiina reaalmajandusele? Kasutades Kirde tööstusliku baasi eeliseid ja oskustööliste andeid, vähendab see koormust tootmisettevõtete jaoks, viib tellimusi väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning sillutab teed alustavatele meeskondadele kotikeste käitlemiseks. "
Shenzhenis on kohalik tootmisettevõte saanud jagatud tööpinkide saajaks. Ettevõttel on üle 500 töötaja. Möödunud aastal lisati tootmisliini "metallide lõikamise tehnoloogia" ja sai USA mobiiltelefonide tarnijalt miljon tellimust. Ettevõtte peadirektor Wen Kai ütles: "Kui ettevõte ostab selleks 500 masinat, maksab üle 200 000 jüaani üheaegselt rohkem kui 100 miljonit jüaani." Ühise tööpinkiga "maksab tööpink 5000-le jüaani kuni 8000 jüaani kuus. Juani rent võib olla, koorem on oluliselt vähenenud. " Mitte ainult seda, et Wen Kai leidis ka jagamise platvormi vajalikke oskusi. Shenyangi masin tööriist on saatnud üle 300 kvalifitseeritud töötaja kahes partiis. Enam kui kahe kuu jooksul oli tellimuste täitmise määr jõudnud 106% ja toote tootlikkus saavutas 100%. Wenkai, kes maitses magust, tuli sellel aastal ettevõttes jagatud režiimis luua "tark tehase".
Hubei tarkas tehases lükati kolm vahetust üheksat "ühist tööpinki". Kohalikud tegijad kasutavad neid masinaid erinevate tellimuste täitmiseks. Tööpinkid ei ole jõude ja töötlemismaht on kahekordistunud. Peadirektor ütles: "Jagatud tööriist" on kasutatud raua ja terase tarbeks ja tellimused on voolavad. "
"Kui tellimus on hea, võin ma jagada seda teiste VKEdega. Nad tulevad mulle, et saaksin tellimuse kiiresti lõpule viia ja kõik saavad raha kokku teenida," ütles peadirektor.
Ettevõtte sisemised töötajad esitasid turbealase ettevõtluse mudeli, kus ettevõte ühendab turgu ja pakub kohapealset, toorainet ja seadmete hooldusteenuseid. Ettevõtlusmeeskond suudab saavutada "kotid". "Jagamismudelites ei ole tööstuse ahela kõik töösuhted, vaid huvide konfliktid. See tähendab, et igaüks saab sinise krae ülem.
Tänu jagatud mudeli eelistele sai ettevõte viimase kolme aasta jooksul tellimusi rohkem kui 20 000 i5 intelligentsetest tööpinkidest, allkirjastas enam kui 50 tarkvarast üle kogu riigi ja allkirjastas umbes 9 tarkvarast valmistatud orud, luues imekaubanduse määra.
Areng peab samuti parandama krediidisüsteemi
"Tööpinkide jagamist saab teha ainult ettevõtte enda jõupingutustega, kuid see nõuab maailmatasemel ressursside ja kõrgekvaliteediliste talentide osalemist," ütles üldjuht. Selleks on ettevõte aktiivselt loonud kolm peamist rühma: Shen Ji Intelligent, Shen Ji International ja Double Innovation. Luua kõrgekvaliteedilised tootearenduskeskused Berliinis ja Stuttgartis, seadsid Frankfurdis toote turunduskeskused ja seadsid Arthurslebenis toote testimise keskused.
"Arvestades tulevikku, arukas tootmine on vastupandamatu trend." Trendi "tõelise jagamise" ja "reaalse majanduse" saavutamiseks on vaja veelgi parandada krediidisüsteemi, põhiliste rajatiste ehituse parandamist ja selgeid masinatööstuse mõõtmisreegleid.
On arusaadav, et turul on rohkem kui 20 000 i5 intelligentset tööpinki, on "jagatud platvormiga" ühendatud ainult 11 000 ühikut ja enam kui pooled ei ole veel Internetti ühendatud. Mõned ettevõtete omanikud kardavad, et pärast jagamist õnnestub tehnoloogia ära kasutada. Tulevikus "tööpinkide jagamise" arendamisel on vaja parandada krediidisüsteemi ja hajutada ettevõtete omanike muret.
Selles etapis annab masin tööriista klientile tasuna nullmääraga tasuna ja tasub selle tunni või töötlemise summaga. Praegu on ettevõtte tööpinkides uuritud, kuidas kasutada "vooluhulka", masina tööriistale ülekantud andmete kasutamist, et töötada välja maailma tööstussektori aktsepteeritud kokkuleppelised standardid, nii et Hiina tootmisel oleks õigus rääkida luua uus tööstusharu arendustööstus.
